本站消息（通讯员 李竺音）7月15日下午，公司召开了二季度经济活动分析会暨两会一盘点会议。公司党委书记、执行董事王庆玺及相关业务分管领导，总部相关业务部门，各工程指挥部、直属项目部负责人等人员参加会议。会议采用现场和视频会议相结合的方式召开。

会上，公司财务部、工程质量部、安全监督部、科技信息部、设备物资部、经济管理部、债权及收尾项目管理部分别汇报了公司二季度各个方面的经济活动开展情况，针对问题分析原因并提出下一步工作方向和意见。

王庆玺指出，本次会议资料准备充分，下一步总部各部室要深入分析，引导指挥部部门的分析，通过公司部室带动，逐步优化完善分析走向正轨，过程确保数据真实，管什么就要分析什么，保证八大中心协力控制成本。同时，各部室的成果要下发到指挥部参照，对比排序，紧盯年底绩效指标，做到“比、学、赶、超”。公司总部要加大对项目成本收入的入账管控力度，各业务口数据统一，分析问题并研究解决，对发现的问题进行修正、整改落实。

图为会议现场